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創建一流團隊 打造精品工程

時間:2012-10-10 點擊:10854

 

    “一轉雙創”主題活動開展中,電儀室提出以“創建一流設計團隊、打造公司精品工程”為核心,從領導班子隊伍入手,抓細節、抓標準,積極發揮黨員隊伍的先鋒模范帶頭作用,打造出優質、準點、高標準的設計工程。

“抓班子、強核心。”領導班子每兩周召開一次雙周生產協調會,了解在手項目運行情況,及時解決存在的問題;對各項目設計進度、設計質量、業主滿意度三方面進行綜合評比,督促員工高質量完成設計工作,打造具有國際化水平的精品工程。在NDA總承包項目中,電儀室副主任于鋒帶領年輕員工傾力奮戰,由于設計力量不足,很多青年骨干發揮了重要作用。電氣專業的龔雪在項目進展到一半時,不小心手臂骨折,室領導本想讓她休息一段時間,但考慮到NDA電氣專業的進度問題,龔雪依然帶病堅持工作,有效保證了工程進度與質量,她以設計任務為重的工作作風感染了電儀室的每個人。

  “強化黨員素質、發揮模范作用。”廣大黨員不斷加強技術學習,提升自身業務水平,關鍵時刻都能勇挑重擔,高效高質地完成本職。

    室里幾個設計團隊的技術骨干都是黨員,如電信專業負責人劉玉光,NDA儀表組楊正梅,多晶硅儀表組潘燕等。黨支部開展“一個好的思路,一套好的制度,一套好的程序,一個好的承諾,一個好的形象”為主題的工程建設活動,努力將電儀室黨支部創建成學習型、實干型、服務型、創新型、效率型、廉潔型的黨支部。每名黨員都是一面旗幟,每個人都樹立起“積極作為、務實工作”的優秀黨員形象,使黨員成為誠信公正、愛崗敬業、大公無私的先鋒模范。

“加強設計隊伍建設,促進設計團隊融合。”電氣、儀表、電信三個專業項目負責人都具備中高級職稱,有優秀的合作協調能力,在項目設計過程中發揮了主心骨的作用。

為提高新員工專業技能,室內定期對年輕員工進行培訓,針對電氣、自控兩個專業,擬定了詳細的進度計劃。根據去年的培訓經驗,今年擴展了培訓課程的廣度及深度,對如何與其它專業,如管道、工藝等溝通協作進行了細致講解,使年輕員工了解以后工作的內容和方向,避免盲點和誤區。

 

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