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沙特分公司海外凸顯“五個一流”

時間:2012-6-25 點擊:11129

 

   近期,沙特分公司黨委堅持把開展“一轉雙創”主題活動與深入學習貫徹向文武總經理在沙特干部大會上的講話精神緊密結合,豐富實踐內容,凸顯“五個一流”。

強化團隊意識,塑造一流隊伍。圍繞“基層組織建設年”,積極開展“一轉雙創”主題活動,將黨建工作融入服務海外事業發展的大局,通過不斷創新黨建工作思路、工作機制、工作模式和工作方法,進一步提升領導班子的領導力和執行力,增強隊伍的凝聚力和戰斗力,加速中外籍員工隊伍的融合;各項目無論進度、質量、安全、文明施工,還是隊伍作風,均受到業主和總包方的高度評價。

培育責任理念,樹立一流形象。把“履行職責、擔好責任、贏得尊重、樹立形象”作為各級領導干部和廣大員工的工作要求,開展一系列“特色鮮明,載體多樣”的主題活動,通過上黨課、“三會一課”、員工中外籍座談會、英語演講比賽等形式,培育員工“我靠企業生存,企業靠我發展”的主人翁意識。

注重人本關懷,培養一流人才。注重為中外籍員工提供施展個人才華的舞臺和自我發展的空間,為人才成長做好個人職業生涯設計,開展業務知識、專業技能和英語交流能力等培訓,將有基礎、有潛力的人員安排到合適的工作崗位,交任務、壓擔子、練才干;通過開展師徒結對、崗位練兵、技能比武和創新創效等活動,激發廣大青年“心系企業、奉獻海外”的熱情,促使他們快速成長;通過定期走訪員工宿舍、開展“面對面,心貼心”交流活動、召開員工代表座談會、開展調查問卷等形式,及時了解和掌握中外籍員工的思想動態,幫助他們排憂解難;開展文體活動,加強海外員工英語技能的學習和培訓,加速中外籍員工隊伍的融合,締造“一個團隊,一個目標”的團隊精神。

樹立品牌意識,建設一流工程。將“一轉雙創”與“打造精品工程”勞動競賽緊密結合,通過比質量賽工程創優、比安全賽文明施工、比技術賽技術創新、比高效賽工程進度、比服務賽作風建設,有力推動項目安全、優質、高效運行。

注重抓好安全教育和培訓,培養了一批能適應國際工程HSE管理需要的中外籍員工。組織開展各類安全應急演練,做好員工勞動保護監督和防暑降溫,改善現場休息室、住宿和飲食衛生條件,營造良好的生產生活環境。

按照“質量永遠領先一步”的要求,嚴格執行國際規范,狠抓質量監督檢查,“按照標準做,遵循規范干”的質量意識深入人心。建立了“快速響應機制、首問負責制、客戶回訪制、客戶滿意度調查機制”等質量管理模式,通過選樹質量“樣板工程”,發揮示范帶動作用,使項目質量管理水平、作業人員的技能都得到提升。

    明確趕超目標,創造一流業績。對照國際先進工程公司標準,通過實施員工素質建設,強化“三基”,引導員工內強素質、外塑形象,爭當知識技能型、技術技能型、復合技能型人才和國際化人才;組織廣大海外員工對標世界先進水平,認真查找崗位工作中的不足和差距,以一流的崗位標準、一流的工作程序、一流的管理水平,打造一流的崗位工作;對標世界一流標準,立足崗位,認真查找經營管理中的“短板”,不斷提高管理水平;以國際先進工程公司為標桿,組織廣大員工進一步明確趕超目標,制定有效措施,不斷提升海外項目管理水平和項目執行力。
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