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建設精品 開拓市場 塑造文化 提升素質

時間:2012-8-3 點擊:10507

 

——記“集團公司先進基層黨組織”公司黨委

公司黨委在集團公司創先爭優活動中榮獲“先進基層黨組織稱號”,這與公司黨委思想上高度重視,工作上狠抓落實是密不可分的。在創先爭優活動中,公司黨委及時召開動員大會貫徹落實,制訂“創先爭優”活動方案,明確工作重點,扎實開展創先爭優活動。

建設精品工程,科學發展創一流。公司執行的國內項目中北海項目榮獲20項樣板工程,在業主組織的考核評比中多次得第一。中海油惠州EPC項目的管理贏得業主肯定,中海油高層評價:“把項目交給南京工程公司,我們省心放心。”在海外業務方面,公司先后執行10個項目,合同總金額13億美元,成為中國石化煉化工程企業海外發展的“排頭兵”之一,打響了中東地區“中國石化”的品牌。沙特NDA(脂肪醇)項目是公司與魯奇、現代、東洋等國際工程公司激烈競爭中標的,公司海外EPC總承包業務獲得新的發展機遇。

開拓海外市場,科學發展樹形象。公司積極貫徹“走出去”戰略,以沙特為主戰場,實現了從國內市場邁向國際市場、國內外兩個市場聯動發展的國際化跨越。公司獨立承攬的沙特NDA總承包項目,開創了中國石化工程建設板塊的先河。

海外項目以黨建保穩定、促發展。沙特7個項目3000名員工以“客戶、員工雙滿意”為目標,實施“三項競賽”,先后在5個項目上取得安全管理第一、施工進度第一、工程質量第一的好成績,在海外彰顯了中國石化一流的企業形象和隊伍形象。

塑造先進文化,科學發展促和諧。公司黨委創新企業文化體系,通過開展主題活動,促進隊伍融合。以開展慶祝建黨90周年系列活動為契機,開展了 “四型”機關作風建設和員工文明禮儀建設活動,組織打造“雙高”企業員工大討論,深入開展“做比促”活動,組織 “我是主人公,青年當先鋒”演講比賽等活動。組織了職工文化藝術節、運動會、歌詠會、龍舟賽等20多項大型文體活動,。在“七一”大會上,還表彰了20個團隊建設先進集體、 33名團隊建設先進個人。

提升隊伍素質,創先爭優立潮頭。公司黨委在兩級領導班子中開展“講、重、作”主題活動,以制度推進兩級領導班子發展能力建設。堅持兩級中心組學習制度,堅持每年開展干部考核工作。在活動中,建立了兩級領導干部活動聯系點49個,搭建了領導干部深入基層、了解基層、幫助基層的工作橋梁。

加大崗位鍛煉和能力培養,建設素質過硬的干部隊伍。制定《項目管理人員管理實施細則》,完善項目人員從管理崗到項目經理的職業通道。扎實抓好干部培訓、后備人才隊伍建設,堅持干部輪崗交流,全年有計劃地安排61名科處級干部“進一線、進項目、進基層”,打造作風頑強的職工隊伍。

創先爭優活動的扎實開展,有力推動了公司的生產經營中心工作,2011年公司完成管理總產值比上年增長28%,利潤增長50%,公司進入持續穩定快速發展時期。社會客戶和企業員工對公司開展的“為民服務創先爭優”活動的群眾評議滿意度為100 %

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