随着互联网经济的越来越火爆，很多深圳企业都进入了英文外贸网站的B2C零售市场。是不是每一家公司是合适去做B2C呢，做一个能赢利的B2C必须具体哪些条件呢？
很多人认为，只要有一个流量高的网站就能来钱，这是真的话，结果很多企业做外贸网站都把所有的力量集中在seo上面，不停地找人去发死链，制造着数以万计的垃圾链接。结果可想而知，做站好累好累，但没有成交，没有利润！造成这一现象的主要原因是在做站之前没有好的分析三个重要的建站元素: 用户—-企业—–建站团队.
大家都觉得很怪吧，既然是建网站，这三个元素你为何不提建网站。很多企业只看到建网站本身，认为只做一个站就可以了，忽略了最核心的东西，给大家打个比方，建网站就像夫妻生孩子一样，培养教育孩子就像网站每天的运营策划。哪您觉得教育孩子重要还是生孩子更重要呢？
下面我们来分解一下外贸网站建设的三个重要元素：用户——企业——建站团队。
如何去掌控网站用户
在这里我们把用户分为二种
1、我们的客户
2、我们的竞争对手
大家都感到奇怪：为什么竞争对手也属于用户呢？这里我强调一下，如果我们在建站的时候把竞争对手定位是真的竞争对手的时候，哪结果就是真的是竞争对手，如果我们把他定位成友好互补合作的时候，就会变能我们一起赚大钱的最好的用户。
对这二种用户我们要进行深层次的分析：主要从以下几个方面：
对市场的认知
整个行业发展方向，企业发展目标，行业发展目前的困境等等
对客户的需求分析
客户的年龄 性别 特点，爱好，上网习惯等
对竞争对手的深入了解
这里的竞争对手分为二大块，一块是网下竞争对手的竞争，一块是网上竞争对手的竞争
建站企业本身
有些企业做生意希望一下做得很大，什么产品都做，什么产品都难做好，结果网站都还没建起来，企业就倒下去了。
哪么我们如何才能做好对企业本身的一个认知呢？
对公司目前产品服务结构分析
公司产品的优势劣势 对网络销售的障碍，接单团队的优势缺点，生产的实际情况，供货情况等等细节的东西
怎么样将目前的产品结构和现有的客户群达到高度的溶合
从产品的优势来定位客户群，从客户群的反馈来完善产品，形成一个良性的好的发展状况
怎样让客户快速地做出决定
这些都是一个超强商业价值网站必须具备的。这个也是一个企业真正实现赢利的关键！
建站团队
一个超强执行力的建站团队，是网站成功的基础。很多企业方法有了，产品也不错，可是就是没有结果，原因就是出在这里了。
一件事情发布下去，迟迟都没有结果，哪结果可想而知了。
一般的建站团队分下面五个模型：
商业策划团队：同行业网站分析、网络营销策划、电子商务策划
网络营销团队：搜索引擎优化（SEO）、竞价排名指导（SEM）、网站联盟广告（PPC）
网站开发团队：网站开发、软件开发、各种应用系统的开发、电子支付接口开发
网站运营团队：网上交易接洽、24小时在线客服、网上支付处理
物流管理团队：商品供应管理、库存管理、发货管理。
这五个团队缺一不可，相互协作，才能创造出具有商业价值的B2C外贸网站。
